能源电力行业系统解决方案及服务提供

发布日期：2018.01.25

（1)项目进度管理遵循以下原则：

v项目进度管理的依据是项目合同所约定的工期目标；

v在确保项目质量和安全的原则下，控制项目进度。

（2）项目进度管理包含以下内容：

v在了解项目特点的前提下，根据工期目标，提交总体进度计划，以及定期提交阶段性工作计划；

v制定详细的项目建设进度计划，定期跟踪检查，对可能发生的工程延误提出相应对策；

v定期或不定期地召开或参加项目例会、协调会议等，向采购人及项目单位汇报项目进展情况，提交进度报告，及时解决相关问题；

v建立项目变更流程，记录项目变更情况。